Семерка была всеобщей избранницей. К ней обращались все – британские суперагенты, сказочные герои, города, стоящие на семи холмах, и даже ангельские иерархии, имевшие привязанность к седьмому небу. Семерка была избалованной и дорогой куртизанкой, и неудивительно, что скромные Степины ухаживания оставались без ответа. Но она была не единственной цифрой на свете.
Однако Степа, наученный печальным опытом, не спешил выбрать какую то другую. Он догадывался, что, к какой цифре он ни повернись, в мире найдется много людей, сделавших тот же выбор. А чем больше у него будет конкурентов, тем меньше шанс, что выбранная цифра откликнется на его волхования или хотя бы догадается о его существовании. С другой стороны, логика подсказывала, что двузначные и трехзначные числа не так избалованы вниманием.
Виктор Пелевин. "Диалектика переходного периода из ниоткуда в никуда"
Лето кончилось, жара спала, очередной деловой сезон стартовал - и деятели Рунета тут же сорвались с низкого старта и бросились радовать всех новинками.
Во-первых, имела место очередная реинкарнация портала
;Вебинформ, который,
впервые появившись в 2003 году, когда-то
уже перезапускался в качестве аналитического приложения к Вебпланете, но был почему-то заброшен. Теперь, претерпев редизайн и став очень похожим внешне на "Большого Брата", Вебинформ
презентован сообществу как
"спутник Вебпланеты, посвященный цифрам в интернете". Судя по имеющемуся на данный момент контенту, "цифры" понимаются предельно широко - цены, бюджеты, статистические данные - суть системы контентообразования в том, что на портал будут отправляться все вебпланетовские новости, главный цимес которых - в цифре. Есть, правда, подозрение, что, чтобы соблюсти политику, придётся отдать Вебинформу львиную долю материалов - журналисты так трогательно любят цифры, особенно большие, что новость без оных считается некачественной. Зато статьи, колонки, и всякие прочие "детали" с "мнениями" с Планеты никуда не денутся. И получится повторение истории с точностью до наоборот: теперь уже Вебпланета может мутировать в аналитическое приложение к Вебинформу. Что, собственно, не суть: оба издания составляют органичное целое, владельцы и начальство у них одни, главред - естественно, Андреев.
Нельзя не вспомнить слухи о скорой продаже Вебпланеты, поползшие после
интервью Андреева Балкону. Определенно, вместе с Вебинформом актив стал весить побольше, чем без.
Другой великий старт я имела счастье наблюдать на пресс-конференции свежеоткрытого RB.ru. О том, что это такое, есть ниже. На конференции же рассказывалось о том, чем оно должно стать. А стать оно должно нашим всем. Тут будут и бизнес-справочники для желающих совершенствоваться профессионально, и анонимные рассказы разных
специалистов о зарплатах - для тех, кто подозревает, что его гений недооценен, и "офисный таблоид", который не все издание, а только один раздел. В идеале, менеджер среднего звена не должен будет вылезать с портала в течение целого рабочего дня, что обязательно окупится создателям, благодаря уже заключенным договоренностям с крупными рекламодателями.
Еще было упомянуто о грядущих новых проектах и сенсационных "приобретениях и поглощениях", но расшифровать этот вкусный анонс хоть чуть-чуть поподробнее представители IM отказались.Зато не обошлось без цифры, которую теперь ставят в заголовок все издания. Куратор проекта Наталья Моисеенкова рассказала, что он должен будет набирать 100 тысяч посетителей за сутки к новому году.
"Издание как сервис столкнется с кучей проблем, о которых сейчас оно не догадывается, - пишет Синодов",
пишет Вебпланета. О чём стоило бы догадываться, журналисты пытались подсказать порталоводам на той части пресс-конференции, что посвящена вопросам от слушателей. Вопросы посыпались сплошь каверзные.
- А помните ли вы, как столь же торжественно запускался eStart, который сейчас вроде бы умер? А вдруг...
- eStart - это было совсем другое дело. Мы пытались выкладывать в интернет материалы нашей бумажной прессы, а интернету, оказывается, нужен совсем другой формат. а RB.ru - это как раз таки вообще другой формат, поэтому никаких параллелей не вижу.
- Вот у вас тут есть раздел для анонимных сливов про зарплату, раздел для анонимных сливов про происшествия в компаниях, да и рабочее время сотрудника вы собираетесь заполнить собой. У вас получается портал войны работников против работодателей. Не боитесь конфликтов с компаниями? С их пресс-службами? Судебных преследований? Не боитесь, что сисадминам дадут команду закрыть портал корпоративным файрволлом, чтобы не дать туда стечь трудолюбивому планктону?
- Конфликтов с компаниями мы не боимся. Конфликт возможен, если мы сами что-то раскопали и написали. А если сотрудник по своей воле слил - при чём тут мы? Пусть наказывают сотрудника. Если, конечно, вычислят. Что вряд ли.
А насчёт блокировки сайта... Так поступают только с действительно популярными, народнолюбимыми ресурсами. Если нас начнут банить, мы поймем, что снискали славу анекдот.ру и ЖЖ, и будем счастливы.
- А вон у РБК есть РБРУ.ру. Это вообще как понимать? И в целом, видите ли вы своих конкурентов и кто они?
- Ой, знаете, название мы выбирали вне всякой связи с РБК - ни походить не старались, ни отличаться. Да и конкурентов у нас нету. Есть новости, есть бизнес-ссобщества, и т.д. - а так, чтобы всё сразу - неа...
Скептицизм из аудитории так и пёр. Но так уж оно принято - чем амбициознее открывающийся проект, чем больше внимания он привлекает своими амбициями - тем больше скептиков и пессимистов вокруг. Потому что допрыгнуть до высоко задранной планки непросто. Но если удастся - никому хуже не будет.
PS А, вот еще цифра. В день на RB.ru должно появляться 150 новостей. Конечно, упоминание новостных аггрегаторов слегка пригасило изумление на тему "где они их возьмут и как успеют", но всё таки. Лично вы готовы читать 150 новостей в день? Там обещана возможность персонализации - то есть, читать только про то, что обозначил интересным, но всё таки...